5S bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 1980 thế kỷ XX, 5S là một phương pháp cải tiến công việc, môi trường làm việc một cách đơn giản, dễ thực hiện và ít tốn chi phí.
5S là 5 chữ cái đầu của các từ trong tiếng Nhật, gồm: 1. Sàng lọc (Seiri – Sorting out), 2. Sắp xếp (Seiton – Storage), 3. Sạch sẽ (Seiso – Shining the workplace), 4. Săn sóc (Seiletsu – Setting standards), 5. Sẵn sàng (Shitsuke – Sticking to the rule). Việc xây dựng và thực hiện các tiêu chuẩn thực hành tốt 5S tại mỗi khoa, phòng trong toàn bệnh viện sẽ tạo nên cảnh quan, môi trường sạch sẽ, ngăn nắp, an toàn từ đó phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và tạo lập thái độ làm việc tích cực, tận tụy của toàn thể lãnh đạo và nhân viên trong toàn bệnh viện.
Trong 02 ngày 11/3/2025 và 13/3/2025, Phòng Quản lý chất lượng tổ chức tập huấn cho toàn thể nhân viên y tế tại bệnh viện về Ứng dụng 5S trong bệnh viện. ThS.Nguyễn Ngọc Hạnh Tuyền – Phó Trưởng phòng Quản lý chất lượng là báo cáo viên của buổi tập huấn. Nội dung tập huấn gồm 02 phần:
– Phần 1. Lý thuyết: Định nghĩa 5S; tại sao cần áp dụng 5S; lợi ích của việc áp dụng 5S trong bệnh viện, phương pháp thực hành 5S.
– Phần 2: Thực hành: Ban tổ chức xây dựng 06 tình huống, các nhân viên chia thành 06 nhóm, mỗi nhóm bốc thăm một tình huống và có 30 phút để thảo luận. Sau đó, đại diện các nhóm trình bày cách xử lý tình huống theo nguyên tắc 5S.
Buổi tập huấn nhằm nâng cao nhận thức của nhân viên y tế về lợi ích của việc triển khai 5S tại các khoa, phòng trong Bệnh viện, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả, chất lượng Bệnh viện và an toàn người bệnh. Xây dựng môi trường và thói quen làm việc khoa học, an toàn, hiệu quả cho nhân viên cũng như người bệnh, đồng thời nâng cao hiệu quả công việc giảm thiểu các rủi ro, sai sót y khoa, nâng cao chất lượng dịch vụ, đảm bảo sức khỏe cho nhân viên, tạo sự hài lòng cho người bệnh trong công tác khám chữa bệnh.
[Nguồn: Phòng QLCL]
